佳和缝包机关于我国缝制设备的简单的介绍

　　国内缝制设备商场在继续火爆一年多之后，于本年四五月份初步进入旺季。尽管业界遍及认为商场从前康复常态，但这个旺季的到来仍是让花费公司感遭到很大的压力，不少公司被动地做起了库存。本年以来，欧美国度的债款危机引起中国服装出口继续萎缩，而国内物价涨幅过大也遏止了服装花费的需要。服装行业的低迷使缝制设备商场前景不容失望。

　　可是，就在这样的商场低落中，有些公司生意依然兴旺，比如上海惠工缝纫机三厂，其几个主打系列商品至今仍处于求过于供的情况。本年是惠工三厂建立20周年，20年来坚持在厚料机领域精耕细作，成果了海菱“国产厚料机榜首品牌”的美名。准确的商品定位、合理的商品结构和有用的商品开发是惠工三厂20年来永葆活力的要害。

　　为能避开竞赛锋芒、开辟新的商场空间，许多花费公司对于日益多元化的商场需要，都不一样水平地加马上商品结构调整的脚步，非常注重新商品的开发与上市。这些年，一些公司依托其技能优势，开宣布具有创始性的商品并很快构成了必定规模，变成公司新的竞赛优势和赢利增长点。如中缝重工和舒普的特种机、力佳的迂回缝缝纫机和四针六线拼缝机、所特的圆头锁眼机等，都很快构成规模化，为公司创造晰丰盛赢利。可是，也有不少公司因为过火的盲目性和客观性，在新品开发中不光没有创造出效益，反而使巨额投入不能回收，以致因此而堕入困境佳和缝包机。

　　商品开发不成功的公司，其主要问题是没有量入为出，不能做到有所取舍。长期以来，贪大求全不断宽广公司商品开发的一大通病。近几年，国内先后有五六家公司投入开发商场前景看好的四针六线拼缝机，但至今能完结批量花费的只需力佳。本年以来，又有不少公司看好潜力庞大的厚料机商场，纷乱酝酿、上马厚料机项目。

　　商品开发要以满意商场需要为条件，以公司获利为意图，遵循“根据商场需要，开发适销对路的商品;根据公司的资源、技能等才干必定开发方向;量入为出，挑选真实可行的开发方式”的绳尺中止佳和缝包机。

　　首要，商品开发必需以商场需要为启航点。任何商品能否上市成功，除商品自身的科技含量外，最要害的是商品必需具有有用的商场需要，假设没有足以支撑新商品开发、花费和推广本钱的出售量，只能引起失利。一些公司在商品开发前，并没有对商场中止深化查询研讨，对商品的商场前景也未中止科学分析，对商场需要情况没有详尽、准确的数据信息，仅仅想当然地中止开发。这种盲意图商品开发，失利是很天然的。

　　其次，商品开发要具有有关的技能及花费条件。有的公司不管自身实习，盲目开发科技含量较高的商品，因其技能、设备程度无法抵达开发、花费该商品的技术恳求，引起产质量量不过关，不能得到用户的认可。结果是草草上马，也草草下马佳和缝包机。

　　再次，商品开发切忌过多、过滥。有的公司认为，商品越多越好，因此力求多而全，每年都开宣布许多所谓的新商品。但因为没有满足的精力对全部商品中止有用办理，包含技术办理、质量办理、出售办理等，公司要么是不分轻重，要么是绰绰有余，使很多的商品不能有用占据意图商场，以致能够因很多商品的不同性而使品牌失掉原有的特性，影响了原有商品的出售佳和缝包机。

　　俗话说，术业有专攻。缝制设备商品繁复，商场庞大，谁也无法通吃。公司的商品开发仍是要量入为出，不然就能够拣了芝麻丢了西瓜，得失相当。